МИссия, видение и стратегия

§Миссия:
üОсновными приоритетами деятельности компании являются поддержание и развитие инфраструктуры электросетевого комплекса, позволяющей обеспечить и увеличить передачу и/ или распределение электрической энергии от источников электрической энергии, а также обеспечение энергетической целостности электросетевого комплекса.
§Видение:
üДо 2025 года ввести компанию в 10-ку крупнейших региональных энергопередающих организаций Республики Казахстан и стать лидером в Карагандинском регионе, с проведением постоянного анализа внешней среды, контроля за внешними конкурентами, путем расширения границ рынка.
§Стратегия:
üСоответствовать требованиям, предъявляемым к региональным энергопередающим организациям
üСоздание дополнительных источников доходов, в связи снятием ограничения 5% дохода по иной деятельности от основной деятельности
üВнедрение инновационных технологий, соответствующих мировым стандартам для развития энергетического комплекса и автоматизации производственных процессов
üОбеспечение роста профессионализма работников компании, улучшение условий труда и отдыха, повышение безопасности труда работников
üЭффективное использование основных активов Компании, а также снижение физического износа на 2%
üУвеличение объемов услуг по передаче и/ или распределению электрической энергии, путем объединения РЭКов
üСнижение потерь в электрических сетях Компании 


Достижение указанной стратегии подразумевает решение следующих задач:


  • Интенсивное – реализация инвестиционных проектов, направленных на повышение безопасности и эффективности энергоснабжения Караганды и Карагандинской области.
  • Экстенсивное – рост количества потребителей и объемов производства электрической энергии.
  • Развитие электрических сетей г. Караганды  до 2020 года.



        

 Карта-схема развития электроэнергии 35кВ Караганды и региона на период до 2020 года