Стратегия
Миссия:
- Основными приоритетами деятельности компании являются поддержание и развитие инфраструктуры электросетевого комплекса, позволяющей обеспечить и увеличить передачу и/ или распределение электрической энергии от источников электрической энергии, а также обеспечение энергетической целостности электросетевого комплекса.
Видение:
- До 2025 года ввести компанию в 10-ку крупнейших региональных энергопередающих организаций Республики Казахстан и стать лидером в Карагандинском регионе, с проведением постоянного анализа внешней среды, контроля за внешними конкурентами, путем расширения границ рынка.
Стратегия:
- Соответствовать требованиям, предъявляемым к региональным энергопередающим организациям
- Создание дополнительных источников доходов, в связи снятием ограничения 5% дохода по иной деятельности от основной деятельности
- Внедрение инновационных технологий, соответствующих мировым стандартам для развития энергетического комплекса и автоматизации производственных процессов
- Обеспечение роста профессионализма работников компании, улучшение условий труда и отдыха, повышение безопасности труда работников
- Эффективное использование основных активов Компании, а также снижение физического износа на 2%
- Увеличение объемов услуг по передаче и/ или распределению электрической энергии, путем объединения РЭКов
- Снижение потерь в электрических сетях Компании
Достижение указанной стратегии подразумевает решение следующих задач:
- Интенсивное – реализация инвестиционных проектов, направленных на повышение безопасности и эффективности энергоснабжения Караганды и Карагандинской области.
- Экстенсивное – рост количества потребителей и объемов производства электрической энергии.
- Развитие электрических сетей г. Караганды до 2020 года.
Карта-схема развития электроэнергии 35кВ Караганды и региона на период до 2020 года